为深入了解基层工作情况，检验重点项目建设成效，11月7日，华润环保副董事长李剑赴乌海市绿邦环保科技有限公司进行调研。
调研期间，李剑深入乌海绿邦项目现场，详细了解了全线工艺流程、核心专利技术、原料供应保障和产品市场份额等有关情况，并与有关人员进行了座谈交流。乌海绿邦公司有关负责人围绕“培育绿邦专利”“抢占市场份额”和“打造专业团队”三个主题汇报了公司运营管理思路以及项目整体运行情况。
李剑重点从“转变经营管理理念”“提升精细化管理水平”“坚持高标准严要求”“充分展现科技内涵”“对标先进持续改进”等方面对乌海绿邦的经营管理提出指导意见。他指出，乌海绿邦致力于成为华润环保危废资源化综合利用领域的标杆项目，一定要主动同业内先进企业全方位对标，找准问题差距，有针对性地改进提高，不断优化工艺流程和相关技术，同步推进建设危废资源化利用研发中心。
李剑强调，当前项目正处于建成投产初期，保障安全生产和人员稳定是关键所在。一方面，要把过程管控作为抓生产管理的主线，通过苦练内功和“以老带新”等方式，加强人员培训和技术提升，确保严格按照操作规程进行生产。另一方面，要进一步谋划好公司战略布局，明确市场定位和发展战略，加强对下游产业的研究，深挖市场潜在机遇，并不断拓展稳定的原料供应和产品销售渠道，确保项目稳健运营。
内蒙古环投董事、副总经理吴强，内蒙古环投办公室、巴彦淖尔环投负责人，乌海环投有关负责人等参加调研。
