3月20日至22日，华润环保年度财务工作暨专题培训会议在呼和浩特召开。会议全面总结了华润环保2022年财务工作，部署安排了华润环保2023年财务重点任务，对5C管理体系、财务管理要求进行了宣贯，并开展了主题研讨。公司党委副书记、副总经理陈世杰，集团财务部数智化负责人陈矛，公司总部、各下属公司财务负责人及相关人员80余人参加培训。
会上，陈矛宣贯了集团世界一流财务管理体系的探索与实践，集团财务部、华润数科及大信会计师事务所相关负责人从国有资产评估管理、全面预算管理、财务信息化等方面进行了管理要求宣贯。公司财务部各条线负责人从司库体系建设、会计信息质量、资本管理、项目管理标准化建设及税务管理等方面进行了主题分享，各小组就主题分享内容开展了讨论。
陈矛对华润环保2022年财务工作给予了肯定，并对下一步工作提出要求：一是以全面预算为牵引，奋力完成新一年目标；二是深化司库建设应用；三是强化资产配置管理；四是不断夯实基础管理；五是防范财务风险。
陈世杰在总结讲话中强调，要以“挖机遇、抓基础、创价值”为管理主题，在巩固现有管理体系成果基础上，深化体系建设，推动优化资源配置，进一步提升自身管理水平，坚守合规底线，助力公司持续高质量发展。
